Empreendedorismo x Liderança com propósito

Empreendedorismo x Liderança com propósito

O líder com propósito lidera por uma causa com carisma, empatia, inovação e conduz equipes por meio de seus valores. Oferece aos liderados uma causa e acredita que haja uma identificação conjunta com ela. Mostra para os outros como as suas ideias e os seus projetos podem contribuir para melhorar o mundo e desse modo faz as coisas acontecerem

“Liderança é uma questão de como ser; não de como fazer. Passamos boa parte de nossas vidas aprendendo como fazer coisas, mas no fim, são a qualidade e o caráter individual que definem os grandes líderes” (Peter Drucker)

 “Propósito – Grande vontade de realizar ou alcançar alguma coisa, com resolução e decisão”.                                

O líder com propósito lidera por uma causa com carisma, empatia, inovação e conduz equipes por meio de seus valores. Oferece aos liderados uma causa e acredita que haja uma identificação conjunta com ela. Mostra para os outros como as suas ideias e os seus projetos podem contribuir para melhorar o mundo e desse modo faz as coisas acontecerem

Tem consciência de quem é, conhece a influência que o seu comportamento tem sobre os outros e sabe em quais áreas precisa se desenvolver. Lidera pelo exemplo e apresenta coerência entre o que diz e faz.

Identifica talentos, pontos fortes e trabalha em cima deles, combinando-os na busca da sinergia, pois desta forma seus liderados produzirão mais por estarem realizando o que gostam, com habilidade e estarão preparados e unificados para atingir os objetivos propostos.

Outra característica muito importante do líder com propósito é a capacidade de delegar, pois exige vontade, confiança, segurança, determinação, disciplina e formação de seus sucessores.

Delegar ajuda na autonomia, comprometimento, responsabilidade e criatividade dos profissionais, maximizando resultados. Desafia todos a trabalharem juntos para transporem obstáculos e atingirem metas.

Para delegar tarefas é necessário um bom conhecimento sobre os subordinados, pois desta forma haverá segurança que serão realizadas com vontade e responsabilidade.

O líder deve delegar para focar em novos projetos. As exigências em curto prazo das tarefas operacionais e de importância inferior impossibilitam a dedicação de tempo a tarefas mais importantes e a longo prazo.

É função do líder dizer a seus liderados de forma constante onde estão indo bem e onde precisam melhorar (feedback). E esta informação é relativa à forma de fazer as coisas ou ao comportamento. A função do feedback é ajudar o liderado a crescer, melhorar o relacionamento interpessoal e o desempenho conjunto. É, portanto, uma ação de desenvolvimento e treinamento. A equipe deve saber do real objetivo do feedback.

Há muito para se falar e escrever sobre liderança e neste artigo foco o novo olhar nesta era de grandes mudanças.

Para você, jovem executiva em posição de liderança e que lidera por uma causa cito cinco regras essenciais:

1-   Seja autêntica e ame o que faz

2-   Surpreenda: Dê o máximo de si em tudo o que fizer.

3-   Forme equipes integradas e que a sigam pelo exemplo dado.

4-   Valorize as contribuições das pessoas.

5-   Ao obter resultados positivos atribua o mérito à equipe.

Que a liderança com propósito faça parte do seu dia a dia.

Desejo a você muitos êxitos!

Até a próxima! 

Publicado originalmente no site Coaching para Executivas


Fonte: Artigos Administradores / Empreendedorismo x Liderança com propósito

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