Os desafios do profissional de recrutamento e seleção no momento pelo qual o país tem passado

Os desafios do profissional de recrutamento e seleção no momento pelo qual o país tem passado

Alguns desafios e cuidados que devem ser observados pela área de Recursos Humanos na hora de cuidar do Recrutamento e Seleção em um cenário de crise.

Em meio a um país que esbanja problemas econômicos e políticos, as empresas de forma reativa ou preventiva, tendem a concentrar sua energia na revisão de processos a fim de redimensionar recursos em prol de reduções de custo ou melhoria da produtividade. Em ambos os casos, surgem novas demandas, os profissionais passam a ter papéis múltiplos dentro das organizações e novas oportunidades são criadas, uma vez que, torna-se mais viável potencializar um talento interno e motivá-lo com um novo desafio, do que arcar com os custos de uma nova contratação e consequente treinamento.
Para algumas empresas este é um momento de aprendizado, e o mais importante é compreender que, o aproveitamento do capital intelectual disponível dentro da organização e distribuição de novas demandas internas não devem acontecer apenas quando o país ou a empresa está passando por crises e consequentes readaptações. A prática continuada de geração de oportunidades e recompensas estimula a retenção dos profissionais, no entanto, atualmente os gestores executam esta opção quando não há mais budget para aumentar o headcount e acabam sobrecarregando a equipe apenas por necessidade de gerar o resultado e não também pela promoção da oportunidade.
Em uma matéria na Valor Econômico, John Hennessy, da Universidade de Stanford, destacou que grandes transformações são possíveis através de uma equipe com integrantes de diferentes especialidades e que saibam cooperar umas com as outras. Entende-se portanto que, a estruturação desta equipe e constante identificação de suas motivações, podem gerar resultados surpreendentes que colaboram com qualquer oscilação econômica da empresa, pois estarão frequentemente engajados com seu propósito.
Ainda que as empresas tenham internamente suas práticas de Recrutamento Interno bem definidas, algumas seguem com suas contratações, especialmente posições extremamente técnicas, com exigência ímpar de competências e conhecimentos especializados, e em consequência disto, a área de Recursos Humanos tende a buscar este profissional no mercado. Nestes casos, se faz importante ressaltar que, não especialmente em tempos de crise, o “olhar” do recrutador deverá ser sensível o bastante não apenas para analisar habilidades técnicas ou comportamentais a serem exploradas no perfil dos candidatos, como também identificar a conexão da cultura e dos valores deste com os da empresa e da área demandante. Inevitavelmente, o grande desafio do recrutador em um cenário de crise, será atrair e engajar pessoas a depender do nível de instabilidade da empresa.
Diante deste cenário, torna-se de grande relevância que a área de Gestão de Pessoas esteja em sintonia com o planejamento estratégico da empresa, evitando portanto, contratações que em breve poderão se transformar em demissão. Em consonância com estas considerações, podemos identificar alguns aliados tecnológicos que exercerão papel fundamental na busca por resultados mais assertivos que otimizarão os processos da área de Gente, visto que muitos deles fazem uma gestão eficiente de pessoas, processos, e resultados da área de forma mais ágil e sistêmica. Por fim, reforço minha admiração pela máxima “enquanto uns choram, outros vendem lenços”. Não de maneira especial, mas também em tempos de crise, se faz necessário exercermos a nossa criatividade, seja como profissional ou como empresa, pois alguns investimentos podem estar restritos, mas a necessidade de gerarmos valor e resultado continuam em evidência. Portanto, o profissional da área de Recrutamento e Seleção tem papel fundamental no apoio as lideranças para que estas tenham habilidade para discernir o momento certo de contratar ou de fazer um aproveitamento interno, identificando talentos, oportunidades, gerando equipes mais sustentáveis e produtivas de maneira proporcional aos desafios da organização.


Fonte: Artigos Administradores / Os desafios do profissional de recrutamento e seleção no momento pelo qual o país tem passado

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